Как открыть детский развивающий центр [бизнес план с расчетами на 2023 год]

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть детский развивающий центр [бизнес план с расчетами на 2023 год]». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Что еще может быть убедительнее для предпринимателя, чем приведенные выше факты. Открытие детского развивающего центра особенно привлекательно и тем, что конкуренция в данной сфере отсутствует в большинстве малых и средних городов РФ. Да и в крупных городах все только развивается и до насыщения рынка еще очень далеко. Рассмотрим более подробно основные организационные моменты, касающиеся открытия центра развития детей.

После того, как вы определились с общей концепцией бизнеса и изыскали средства на открытие дела, необходимо приступить к поиску места дислокации центра.

Основными критериями выбора места размещения развивающего центра являются:

• Наличие в непосредственной близости детских учреждений (детские сады);
• Отсутствие конкурентов – других развивающих центров для детей;
• Удобные подъездные пути, наличие парковочных мест;
• Предпочтение отдается центральным улицам и районам новостроек, где заселяются молодые семьи;
• Площадь помещения детского центра должно быть не менее 70 м2.

Какое оборудование выбрать для детского центра

Отдельная статья затрат – приобретение оборудования. Для нормального функционирования центра потребуется купить соответствующее методическое оборудование – затраты от 100 тыс. руб.; приобрести офисную и учебную мебель – затраты от 120 тыс. руб.; а также закупить бытовую технику – затраты от 130 тыс. руб.

Чтобы персонал смог решать ежедневные задачи, приобретите оборудование для детского центра. Оснастите раздевалку, комнату для занятий и игр, санузел. Необходимы:

• скамейки, зеркала, шкафы;
• стулья, диваны, кресла;
• доска объявлений, кулер;
• стойка администратора, стеллажи для игрушек и учебных материалов;
• компьютер, проектор, экран;
• классная доска, ковры.

Помещение не должно пустовать. Однако не приобретайте слишком много вещей. Они выглядят, как хлам, и занимают много места. Следите за качеством оборудования и мебели. Приобретаете только безопасные изделия. Дети активно взаимодействуют с игрушками, ломают их. Вещь не должна нанести повреждение ребёнку. Если в центре проводят занятия по физической подготовке, дополнительно приобретите спортинвентарь. Точный перечень оборудования зависит от списка оказываемых услуг. Переговорите с персоналом, уточните программы, по которым педагог планирует заниматься. Затем закупите расходные материалы и методические пособия. Потребуются:

• тетради-прописи;
• альбомы и краски;
• пластилин, цветная бумага;
• ручки, карандаши, кисточки, маркеры.

Финансовая и организационная составляющая

Чтобы открыть частный развивающий клуб, а фактически продвинутый детский сад, выгодно отличающийся от муниципальных учреждений, понадобится следующее:

1. Помещение площадью не менее 100 м². Средневзвешенная цена аренды – 750 рублей за 1м². Это цена для небольших населенных пунктов при наличии отвечающего требованиям ремонта. Если он отсутствует, стоимость может снизиться до 250 за 1м². Сколько стоит аренда в крупных городах точно определить сложно, все зависит от расположения.
2. Отдельное внимание нужно уделить противопожарной безопасности. Это подразумевает оборудование помещения сигнализацией и первичными средствами пожаротушения – огнетушителями. Об этом нужно позаботиться заранее, до того как открыть свой центр. Согласно законодательству этим должен заниматься арендодатель, поэтому желательно искать помещение оборудованное всем необходимым. Это станет существенной экономией бюджета.

Расходы будут съедать внушительную часть операционного бюджета детского развивающего заведения:

• аренда – 7500 рублей;
• коммунальные услуги – 10 000–12 000;
• организация питания – 60 000–80 000;
• моющие, дезинфицирующие средства – 10 000;
• ФОТ – 157 000;
• операционные расходы: покупка новых игрушек, пособий (можно повесить на родителей) – 10 000–15000.

Важным этапом бизнес-плана является вопрос найма сотрудников, в число которых входят:

• Директор, ответственный за работу детского центра
• Бухгалтер, отвечающий за финансовые вопросы — можно по договору аутсорсинга
• Педагогический персонал: преподаватели рисования, математики, чтения и письма, иностранных языков, танцев и музыки
• Воспитатели, занимающиеся детьми
• Логопед
• Медработник
• Повар при нахождении детей в учреждении более 3 часов
• Уборщица
• Охранник

Чтобы об открытии центра узнало как можно больше потенциальных клиентов, следует запустить рекламную кампанию с применением следующих эффективных методов:

• Собственный интернет-сайт с информацией об услугах центра, фотографиями, контактами
• Группы в социальных сетях, тематические форумы
• Реклама в городских СМИ
• Распространение информационных буклетов, визиток рядом с детскими учреждениями, в торгово-развлекательных комплексах, магазинах для детей
• Наружная реклама: баннеры, штендеры, постеры, указатели
• Сарафанное радио

Особенности детского развивающего центра

Выбирая в качестве ниши для бизнеса сферу услуг дополнительного детского образования, вы определенно делаете шаг навстречу прибыли и гарантированной окупаемости финансовых вложений. Вы вносите свой вклад в развитие общества, повышение уровня образования будущего поколения, улучшения жизни в целом. Это социально ориентированный бизнес. Для будущего предпринимателя важно видеть плюсы планируемого предприятия:

• авторский подход к выбору образовательных программ, возможность их сочетания по своему усмотрению;
• стабильно растущий спрос на услуги в нашей стране и за ее пределами;
• сравнительно небольшой период окупаемости;
• умеренный стартовый бюджет;
• перспективные возможности развития через создание сети центров по всей стране.

К минусам детского развивающего центра можно отнести:

• сложности с подбором кадров;
• вероятность влияния фактора «сезонности» в формировании прибыли;
• регламентируемые, высокие требования к регистрации предприятия.

Организационный план детского центра

Организационный план центра представляет собой четкую штатную структуру сотрудников (перечень) с указанием зон их ответственности и основных должностных обязанностей. Стандартный организационный план включат в себя следующий штат сотрудников:

• директор детского центра;
• администратор детского центра (2 человека);
• — педагогических коллектив (в зависимости от разнообразия образовательных услуг, предлагаемых центром, состав преподавателей будет отличаться), приведем стандартный состав:
• педагог группы раннего развития (2 человека);
• педагог группы дошкольного образования (2 человека);
• преподаватель иностранных языков (2-4 человека);
• бухгалтер;
• уборщица;
• охранник.

Подбор кадров и приобретение оборудования

В вашем бизнес-плане рассчитанного детского развивающего клуба эти пункты должны быть особенно важны. К подбору персонала нужно подходить тщательно. Часто инвесторы сталкиваются с проблемой малого количества высококвалифицированных сотрудников. Поэтому рекомендуется начинать подбор персонала еще на этапе планирования бизнеса. Очень важно, чтобы сотрудники имели педагогическое образование. При разработке программ потребуются квалификация и знание психологии, педагогики и творчества.

В дополнение к учителям необходимо нанять администраторов для посменной работы. Они будут заботиться об управлении организацией. Администраторы отвечают на звонки, приветствуют клиентов, дают консультации и вводят данные в базу данных клиентов. Бухгалтер также может понадобиться, но если бизнес не большой, можно обойтись услугами аутсорсинговой компании. Расходы на заработную плату составят от 100 до 200 000 рублей. Окончательная сумма будет зависеть от вашего региона и количества сотрудников.

Оценка и аналитика возможных рисков

Для того чтобы понять, с какими рисками может столкнуться предприниматель, необходимо тщательно оценить внутренние и внешние факторы. Помните, что заблаговременное выявление рисков поможет заранее их снизить.

1. Реакция конкурентов, а также повышение уровня конкуренции. Эти риски могут привести к потере некоторых клиентов. Хороший персонал, хорошее управление и хорошая маркетинговая стратегия необходимы для того, чтобы избежать этого.
2. Увеличение стоимости аренды. Хотя этот риск незначителен, он может привести к увеличению постоянных затрат. Чтобы избежать этого, необходимо заключить долгосрочный договор с арендодателем, в котором будут прописаны все условия.
3. Снижение платежеспособности клиентов. Услуги, предоставляемые центром, не являются основными. Поэтому родители могут исключить их, если хотят сэкономить семейный бюджет. Этот риск можно свести к минимуму. Для этого маркетинговая стратегия должна предусматривать проведение кампаний и программ лояльности для постоянных клиентов.
4. Изменения в нормативных актах. Этот фактор может сильно усложнить процесс ведения бизнеса, а также увеличить бюрократическую нагрузку. Следите за изменениями в законодательстве, чтобы не столкнуться с проблемами. К сожалению, этот риск находится вне вашего контроля.
5. Низкий спрос. Решить проблему можно с помощью мудрой маркетинговой политики и увеличения рекламной нагрузки.
6. Проблемы с набором квалифицированного персонала. Чтобы избежать этой проблемы, хорошим решением является поиск сотрудников из школ, творческих школ, выпускников университетов по необходимой специальности.
7. Снижение уровня репутации компании. Постоянно контролируйте уровень обслуживания. Организовывать мероприятия для клиентов и собирать от них отзывы.

Шаг 3: Оборудование для открытия школы развития для детей

Мебель и оборудование должны соответствовать целям, которые ставит перед собой центр раннего развития. Главное, чтобы она была рассчитана на детей определенного возраста и была экологически чистой, безопасной, устойчивой и качественной. Педагогам также понадобятся ряд комплектующих и мебель для продуктивной работы. Опытные бизнесмены советуют не приобретать дорогостоящую готовую мебель, но обязательно убедиться в ее качестве и безопасности. Работа под заказ позволит не только сэкономить, но также гарантированно получить именно то, что необходимо. Материалы для проведения занятий и игрушки должны быть надлежащего качества – лучше выбрать хорошо зарекомендовавшего себя отечественного производителя, чем китайские товары. Качественные материалы прослужат дольше и будут более экологичными.

Полезные советы по открытию центра раннего развития

Новый центр развития выгодно открывать в тех районах, в которых фиксируется напряженная ситуация с детскими садами. При этом центр должен выгодно отличаться от конкурентов, и даже не столько ценовой политикой, сколько уникальными «фишками» Данный вид бизнеса является сезонным, поэтому необходимо позаботиться о занятости центра в летний период времени. Один из приемлемых вариантов – переформатирование организации в летний лагерь. Открытие лагеря летнего досуга на территории центра сопряжено со многими проблемами – так, может не набраться достаточное количество детей, и не все педагоги смогут свободное время посвятить работе.

Тем, кто сомневается в успехе дела при создании его с нуля, иногда лучше приобрести готовый бизнес по франшизе – профессионалы помогут как в разработке учебной программы, так и в материально-техническом оснащении и информационной кампании.

Как подобрать персонал для детского центра

Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.

Гораздо сложнее найти хороших преподавателей для детского развивающего центра. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.

Актуальность инвестиционного проекта

Ваша основная цель – это открыть детский развивающий клуб для предоставления населению перечня услуг в сегменте дополнительного образования детей в возрасте до 7 лет. Основным источником дохода предприятия станет оплата за посещение занятий.

Почему данный тип бизнеса актуален? Влияние оказывают сразу несколько факторов:

• направленность государственной политики на увеличение процента рождаемости;
• стабильный рост уровня рождаемости среди населения;
• существенная популяризация дошкольного образования;
• государственная поддержка бизнеса;
• социальная значимость деятельности.

Все перечисленные выше причины делают инвестиционный проект привлекательным для вложения средств. Кроме того, при положительной реализации проекта возможно быстрое достижение высокого уровня рентабельности и скорая окупаемость первоначальных вложений.

Потенциальными клиентами детского центра развития станут самые различные категории потребителей. Прежде всего, это родители, которые заинтересованы в развитии своих малышей. В основном, это родители детей дошкольного возраста: от 3 до 7 лет. Преимуществом детского клуба станет наличие программ для разных возрастных групп, а также средний ценовой сегмент. Вы сможете охватить самую широкую аудиторию.

Главная задача такого дошкольного заведения, как детский клуб, выступает в помощи каждому ребенку развивать необходимые навыки, личностные качества и таланты – в будущем они сделают его успешным. Создавая бизнес-план для детского развивающего клуба, необходимо сразу понять в каком направлении вы будете двигаться. То есть, вы должны сразу определить перечень предоставляемых услуг. Ниже предложен приблизительный список курсов, предлагаемых детским дошкольным учреждением:

• раннее развитие для детей от 2 до 4 лет;
• подготовка к школе для детей от 4 до 7 лет;
• изучение иностранного языка для детей от 4 до 7 лет;
• развитие различных творческих навыков для детей от 3 до 7 лет.

Успешность дошкольного образовательного учреждения в первую очередь будет зависеть от работающих в нём преподавателей. Очень важно обращать внимание при найме не только на уровень квалификации педагогов, но и на то, как человек сможет расположить к себе детей. Очень часто молодые выпускники педагогических ВУЗов оказываются очень хорошими преподавателями, которые могут найти подход и к детям, и к их родителям. Ещё одно преимущество подобных специалистов заключается в том, что они не завышают цены за свои услуги.

Если вы хотите, чтобы детский развивающий центр пользовался большим спросом, очень важно выбрать помещение с удобным местоположением. Ещё один значимый момент – это комфортное расписание занятий. В первой половине дня будут проводиться занятия для младшей возрастной группы. Они будут осуществляться до обеда и дневного сна. Дети старшего возраста могут приходить заниматься во второй половине дня, после посещения детского сада. Для того чтобы период с обеда и до вечерних часов не выпадал из расписания, вы можете организовать в центре индивидуальные занятия.

Похожие записи:

• ФНС ускорила предоставление налоговых вычетов для россиян
• Небрежное хранение огнестрельного оружия
• Документы, удостоверяющие личность и их коды